Werken bij de gemeente

Inhoudsopgave:

 

Werkplek in de beste binnenstad van Nederland Traineeship Sollicitatieprocedure Organisatie Arbeidsvoorwaarden Medewerkers vertellen

Vacatures: Clientenraad Bergen op Zoom zoekt....   Zie voor vacatures ook http://www.werkeninwestbrabant.nl/

Werken bij de gemeente Bergen op Zoom

Als er één ding opvalt aan Bergen op Zoom, dan is het wel het historisch karakter van de binnenstad. Steeds meer toeristen laten zich dan ook prettig verrassen en pikken een terrasje op de Grote Markt na een rondje winkelen. Er is de laatste decennia hard gewerkt om die historische uitstraling ook voor de komende generaties te behouden. Het winkelhart heeft een face-lift gehad en is geheel voorzien van nieuwe natuurstenen bestrating. Achter de Sint Gertrudiskerk is het nieuwe winkelgebied de Parade te vinden waar winkelen en wonen centraal staan. Het Markiezenhof is een goed bewaard Middeleeuws stadspaleis waar altijd wat te doen is. En stadsschouwburg De Maagd vond uniek onderdak in een gerestaureerde kerk. Het is niet toevallig dat de gemeente Bergen op Zoom in 2008 de prijs van de beste Binnenstad van Nederland in de wacht heeft gesleept.

Als stad is Bergen op Zoom prettig overzichtelijk maar allerminst klein. Met 66.000 inwoners hebben we het over een belangrijke centrumgemeente in West-Brabant. De huidige gemeente bestaat sinds 1 januari 1997 en omvat naast Bergen op Zoom de kernen Halsteren en Lepelstraat. Bij de gemeente werken circa 650 mensen die voor het grootste deel gehuisvest zijn in het stadskantoor aan de rand van het centrum. De lunchpauze wordt vaak benut om even een rondje in het centrum te maken.

Werken bij de gemeente Bergen op Zoom biedt volop kansen en uitdagingen. De omgangsvormen zijn informeel en er wordt gebieds- en resultaatgericht gewerkt aan nieuwe projecten maar ook aan het opknappen van oude wijken. De samenwerking met de buurgemeenten zorgt voor extra variatie. Een spraakmakend project is bijvoorbeeld Courage, waarbij samen met Roosendaal gezorgd wordt dat drugsoverlast tot het minimale beperkt blijft.

Op dit moment is de gemeente Bergen op zoom bezig met een doorontwikkeling van de organisatie. De toekomstvisie van de gemeente Bergen op Zoom voor 2025 zoals die in 2008 is vastgesteld geeft richting aan de ontwikkeling van de gemeente in de komende jaren.  Deze toekomstvisie geeft een samenhangend beeld van de gewenste ontwikkelingsrichting voor Bergen op Zoom.

Voor deze ontwikkeling moet intensief worden samengewerkt met de inwoners en bedrijven in Bergen op Zoom. De samenwerking richt zich ook naar buiten. De gemeente is in toenemende mate afhankelijk van de samenwerking met andere gemeenten, met name met de duostad Roosendaal en de andere west Brabantse gemeenten binnen de regio, maar ook gemeenten in Zeeland en Vlaanderen.

Ook met diverse partners op het gebied van wonen, werken, onderwijs, zorg, vervoer, toerisme & recreatie, natuur, water, sport, veiligheid en milieu is een intensievere samenwerking nodig. Altijd gericht op een positieve ontwikkeling voor inwoners, bedrijven en bezoekers van Bergen op Zoom.

 

De strategische keuzes die op de verschillende thema's zijn gemaakt werken door op de beleidskeuzes die de eerstkomende jaren moeten worden gemaakt.  Daarbij moeten ook duidelijke afspraken worden gemaakt over rolverdeling tussen partijen die een rol spelen bij de gewenste ontwikkeling richting 2025 maar ook over prioritering en fasering. De consequenties van deze keuzes zullen ook zichtbaar moeten worden in de wijze waarop de gemeente als organisatie zal moeten functioneren.

 

Bergs model

De aandacht voor de wijze waarop de gemeentelijke organisatie het best in staat is om de toekomstige uitdagingen vorm te geven heeft in het 1e kwartaal 2009 geresulteerd in een visie op de doorontwikkeling van de organisatie. In deze notitie wordt een aanzet gegeven om te komen tot een andere inrichting van de organisatie omdat de huidige hiërarchische structuren zoals vormgegeven in het sectorenmodel niet meer voldoen aan de (toekomst) eisen. Daarbij kijken we niet alleen naar de ontwikkelingen in de maatschappij. Ook bestuurlijk liggen er wensen om op een meer zakelijke wijze met elkaar om te gaan en gebruik te maken van kennis bij andere gemeenten.  Door gebruik te maken van elkaars kennis kunnen we betere resultaten behalen tegen lagere kosten. We hoeven niet zelf iedere keer het wiel uit te vinden. Niet in de laatste plaats willen we een aantrekkelijke moderne werkgever zijn voor onze medewerkers. De wijze waarop we medewerkers aan onze organisatie willen verbinden zal de eerstkomende periode aan verandering onderhevig moeten zijn willen we een aantrekkelijke werkgever blijven. Daarbij past een modern en eigentijds HRM beleid dat ruimte geeft voor

ontwikkel- en ontplooiingskansen voor medewerkers. Met name samenwerken is daarin een competentie die nader vorm zal moeten krijgen in de nieuwe manier van werken. Dat zal vooral in projectvorm gestalte krijgen.

 

Het Bergs model zou daarin dan de navolgende kenmerken in zich moeten hebben:

1.                   samenwerking en verbinding

2.                   vertrouwen en ruimte voor eigen professionaliteit

3.                   plezier en trots op het werk

4.                   flexibiliteit

 

De visie zal worden uitgewerkt d.m.v.:

de ontwikkeling en uitvoering van programmatische werken
het ontwikkelen van de gemeente als netwerkgemeente binnen de regio
het realiseren van de opgelegde financiële taakstelling

 

Terug naar boven

 

Traineeprogramma 'De toekomst van Brabant'

 

 

 

 

 

 

 

Terug naar boven

 

Sollicitatieprocedure

• Solliciteren
  Wij zijn een vooruitstrevende, dynamische gemeente en we zoeken collega's, mensen met wie het klikt. Zie je een vacature die bij je past? Solliciteer! En ook als jouw perfecte baan er niet tussen staat, horen we graag van je. Stuur ons je CV en vertel ons wat je bij ons zou willen doen. Maak ons enthousiast om je te ontmoeten! Je open sollicitatie kan je sturen naar stadskantoor@bergenopzoom.nl
  
• Sollicitatie
  Ontvangstbevestiging sollicitatie
  Kort nadat je de sollicitatie hebt verstuurd, ontvang je een email in jouw mailbox of een brief die bevestigt dat jouw sollicitatie is ontvangen.
  
• Sollicitatiegesprekken
  Getracht wordt kort na de sluitingsdatum van de vacature een briefselectie te maken. Als je in aanmerking komt voor de functie wordt je uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek en anders ontvang je een afwijzingsbrief. In het eerste gesprek hoor je ook hoe de verdere procedure er uit ziet. Eventueel kan er na afloop van het gesprek met de leidinggevende en eventueel de P&O adviseur nog een gesprek plaats vinden met een adviescommissie. Als dit het geval is wordt dit vermeld in de uitnodigingsbrief. Bij sommige vacatures kan een assessment of referentiecheck onderdeel uit maken van de procedure.
  
• Definitieve beslissing
  Als de definitieve beslissing genomen is, neemt de leidinggevende van de vacante functie contact met je op. Hij of zij zal daarbij aangeven waarom je wel of niet wordt aangenomen. Bij aanname worden vervolgens vervolgafspraken gemaakt om de arbeidsvoorwaarden te bespreken.

Terug naar boven

 

Organisatie 

 

Download hier het Organigram gemeente Bergen op Zoom (PDF)

 

 

Terug naar boven

 

Arbeidsvoorwaarden

• Wij vinden dat iedere medewerker die zich inzet voor onze organisatie waardering verdient. Dat doen wij met salaris, maar natuurlijk ook op een andere wijze,  bijvoorbeeld door persoonlijke aandacht, diverse personeelsregelingen, opleidingen en ontwikkeling.  We belonen onze medewerkers bewust en streven daarbij naar maatwerk, passend binnen de collectieve afspraken zoals vastgelegd in de CAR-UWO. Hieronder kun je meer lezen over zowel de primaire als secundaire arbeidsvoorwaarden die wij bieden.
  
  • Primaire arbeidsvoorwaarden/salaris
  Indien je bij ons komt werken, ontvang je een goed, marktconform salaris, afhankelijk van de functie, opleiding en ervaring. We belonen medewerkers daarnaast ook voor bijzondere prestaties, kwaliteiten en omstandigheden. Ook ontvang je 8 procent vakantietoeslag en een eindejaarsuitkering van 5 procent.
  
  • Werkweek
  Wij hechten veel waarde aan een goede balans tussen werk en privé. Zo kennen wij een 36-urige werkweek. Parttime werken behoort ook tot de mogelijkheden, evenals flexibele werktijden.
  
  • Verlof
  Als je voltijd gaat werken, heb je per jaar gemiddeld 22 basisvakantiedagen. Afhankelijk van leeftijd komen daar nog uren bij. Daarnaast hebben wij in onze arbeidsvoorwaarden het zogenaamde 'cafetariamodel' opgenomen. Binnen deze regeling kun je deels zelf bepalen hoe je jouw vakantie-uren wilt gebruiken. Je kunt vakantie uren bijvoorbeeld bijkopen of verkopen. Zo kun je verlofdagen naar eigen behoefte afstemmen op je gezinssituatie, of inzetten voor zorgtaken, vrije tijd of voor meer geld.
  De gemeente kent ook andere vormen van (betaald) verlof zoals ouderschapsverlof of zorgverlof. Hiermee ben je verzekerd van een goede balans tussen werk en privé.
  
  • Pensioenvoorziening
  Een goede pensioenvoorziening in de toekomst is voor iedereen belangrijk. Daarom is onze pensioenregeling ondergebracht bij het ABP, de grootste pensioenverzekeraar in Nederland.
  
  • Ziektekosten
  De gemeente Bergen op Zoom biedt een goede ziektekostenregeling. Zo hebben al onze medewerkers, naast een tegemoetkoming in de ziektekosten, recht op premiekorting voor de aanvullende verzekering (IZA classic en IZA perfect) van IZA Zorgverzekeraar N.V. 
  
  • Hart voor de medewerker
  Naast een goede balans tussen werk en privé streven wij naar een plezierige en gezonde werksfeer. Wij ondersteunen de medewerker om vitaal en gezond te blijven. Dat willen wij bereiken met behulp van  verschillende gezondheidsbevorderende projecten of maatregelen. De vitaliteitdagen, gratis fruit op maandag en woensdag, een dienstfiets, de mogelijkheid met korting te fitnessen en het bedrijfszorgpakket zijn hier goede voorbeelden van.
  
  • Wij als werkgever
  Wij willen onze medewerkers inspireren om het beste uit zichzelf naar boven te halen. Zo bieden wij interessant en betekenisvol werk waarmee je kunt bijdragen aan de aanpak van maatschappelijke vraagstukken.
  
  • De eerste maanden bij ons
  Zodra je in dienst komt krijg je een mentor toegewezen die je wegwijs zal maken in de organisatie en zal helpen aan de benodigdheden voor je nieuwe functie. Je maakt kennis met de organisatie, met je collega's en de mentor zal de eerste weken fungeren als aanspreekpunt. Elke drie maanden wordt er bij de Gemeente Bergen op Zoom een introductiedag georganiseerd voor nieuwe medewerkers. Onderdeel van het introductieprogramma is het afleggen van de ambtseed. Met deze eed kies je als ambtenaar bewust voor integer handelen in jouw werk. In de praktijk wordt dat telkens van je verwacht.
  
  • Je loopbaan en ontwikkeling
  Omdat wij inspelen op de maatschappelijke en politieke veranderingen, is werken bij onze gemeente erg afwisselend. Wij hebben te maken met een veranderende en dynamische omgeving en onze medewerkers worden geconfronteerd met complexe vraagstukken. Van onze medewerkers verwachten wij dan ook dat zij flexibel in kunnen spelen op veranderingen. De ontwikkeling van onze medewerkers biedt de beste kansen om de doelstellingen van de organisatie te halen en om ontwikkelingen binnen functies en arbeidsmarkt op te vangen. Daarom is loopbaanontwikkeling van de medewerkers één van de belangrijkste onderdelen van ons personeelsbeleid.
  Wij streven naar een goede doorstroom van onze medewerkers. Wij vinden het belangrijk dat medewerkers zich blijven ontwikkelen en door kunnen groeien, zowel binnen als buiten de organisatie. Daarom bieden wij je de mogelijkheid om daar actief mee aan de slag te gaan: eigen verantwoordelijkheid voor je eigen loopbaan. Vanzelfsprekend ondersteunen en faciliteren wij hierbij. Zo is er de mogelijkheid om onder andere op basis van collegiale doorlening eens een kijkje te nemen op een andere afdeling.
  We werken aan een goede ondersteuning bij het functioneren van al onze medewerkers. Dit doen we door middel van een gesprekkencyclus waardoor we kunnen inspelen op loopbaanwensen voor nu en in de toekomst. Met je leidinggevende maak je afspraken over jouw taken. Tijdens deze gesprekken wordt eveneens gekeken naar jouw functioneren, ontwikkeling en jouw ambities en worden nieuwe afspraken gemaakt. Tegelijkertijd bieden de gesprekken jouw leidinggevende de mogelijkheid om je  feedback te geven en jouw ontwikkeling te stimuleren. Je hebt dus jouw eigen toekomst in handen. Wij ondersteunen en zorgen voor de voorwaarden. Door ontwikkeling van onze medewerkers kunnen wij als organisatie vernieuwen en onze kwaliteit blijven verhogen.
  
  • Gezamenlijk loopbaanadviescentrum
  Om je nog meer te faciliteren in jouw ontwikkeling zijn wij aangesloten bij een gezamenlijk loopbaanadviescentrum van gemeenten in West-Brabant. In januari 2009 is het loopbaancentrum officieel geopend. Bij dit loopbaanadviescentrum hebben wij de toegang tot verschillende digitale testen die je kunnen helpen bij het maken van een juiste keuze of je bewust kunnen maken van jouw valkuilen en krachten. Een gesprek met een loopbaanadviseur of psycholoog, het volgen van een uitgebreide loopbaantraining of het maken van een ontwikkelassessment behoren eveneens tot diensten waar je, in overleg met jouw leidinggevende en personeelsadviseur, gebruik van kunt maken.
  
  • Studiefaciliteitenregeling
  De Gemeente Bergen op Zoom heeft een prima studiefaciliteitenregeling die je zowel kan faciliteren in een studie die nodig is voor je huidige functie als voor een studie die gericht is op ontwikkelingsafspraken ter bevordering van jouw inzetbaarheid en mobiliteit. Hierover worden afspraken gemaakt met jouw leidinggevende en dit wordt opgenomen in een opleidingsplan. De Gemeente Bergen op Zoom heeft tevens een intern opleidingsprogramma waar alle medewerkers gebruik van kunnen maken.

Terug naar boven

 

Medewerkers vertellen

Lonneke van Mourik:  medewerkster back-office bij de afdeling Publieksdiensten.

Ruim zeven jaar werk ik al weer met veel plezier bij de gemeente Bergen op Zoom. Ik ben in oktober 2001 begonnen bij de afdeling (toen nog) Bouwen & Wonen als administratief medewerkster via een uitzendbureau. Toen er in juni 2002 een vacature vrijkwam bij de afdeling publieksdiensten als baliemedewerkster heb ik gelijk enthousiast gesolliciteerd en werd aangenomen!

Na een paar jaar aan de balie te hebben gezeten steeg mijn ambitieniveau toch wel. Ik raakte steeds meer geïnteresseerd in de diepgang van de GBA (de gemeentelijke basisadministratie). Gelukkig kwam er een functie vrij in de backoffice GBA en na een studie ervoor gevolgd te hebben, kon ik dieper in de GBA gaan duiken.
Ik doe nu verhuizingen van mensen die uit het buitenland komen en zich in Bergen op Zoom als eerste plaats in Nederland vestigen. Ook houd ik me bezig met het corrigeren van persoonslijsten in de GBA (een persoonslijst is een lijst van gegevens van één persoon die in onze gemeente ingeschreven staat of wordt). Verder verwerk ik verhuizingen, pleeg onderzoek naar mensen en hun adressen en alle andere karweitjes op GBA gebied die niet aan de balie gedaan kunnen worden.

Ik vind dit erg leuk om te doen en vind het ook erg leuk als ik collega's kan ondersteunen aan de balie met antwoorden op hun vragen!
Nu is mijn ambitieniveau weer een beetje aan het stijgen en wil ik mij ook meer gaan richten op de juridische kant.  Op publieksdiensten hebben wij namelijk ook wel eens te maken met mensen die bezwaar kunnen aantekenen op besluiten die wij maken en die dienen goed behandeld te worden.
Ik hoop dus aanstaande september met een juridische opleiding te mogen beginnen.

Werken bij de gemeente vind ik zo leuk, omdat de doorleer en doorgroei mogelijkheden zo geweldig zijn!

 

 

Ward  Vansteenlandt: Adviseur landschap en stedelijk groen bij de sector ruimtelijke ontwikkeling en beheer

Toen ik afgelopen zomer als Adviseur voor het Landschap en Stedelijk groen bij het Beleidsatelier van de sector Ruimtelijke Ontwikkeling en Beheer van de Gemeente Bergen op Zoom kwam werken, werd het mij al vrij snel duidelijk dat ik als prille ambtenaar niet bij een stroperige en stoffige afdeling terecht was gekomen.
In tegendeel, de afdeling die mij onder haar hoede nam bruist van de nieuwe plannen en ademt een dynamische sfeer uit.

De collega's waarmee ik dagelijks te maken heb, handelen stuk voor stuk uit liefde voor hun gemeente. Er is een aangename mix tussen jong talent en oude vaten vol kennis en ervaring aanwezig.

Zelf ben ik in de Gemeente neergestreken na in Gent en Rotterdam gestudeerd en in de advieswereld mijn ervaring opgedaan te hebben.
In het jaar 1975 ben ik te Brugge geboren. Dit brengt met zich mee dat ik mij heel erg thuis voel in de Brabantse Bourgondisch- Katholieke cultuur die nauw aansluit bij wat ik in Vlaanderen gewoon was. Een groot verschil is echter de platte structuur die op de werkvloer heerst. De deur van de afdelingshoofden staat immers altijd open, waardoor even bijpraten vrijwel altijd mogelijk is en een acuut probleem gelijk in de kiem gesmoord wordt.

Ook in de richting van het bestuur is het niet vreemd dat ambtenaren die verantwoordelijk zijn voor een bepaald project zelf bij de desbetreffende wethouder aan tafel schuiven om het project te verduidelijken en de stand van zaken over te dragen. Dit ervaar ik als heel prettig en versterkt mijn gevoel van betrokkenheid.

Zelf maak ik er werk van om wat er in het beleidsatelier aan visionaire ideeën ontstaat, door een open communicatie met andere afdelingen, deze ideeën ook daadwerkelijk uitgevoerd te krijgen. De bevolking/ belastingbetaler, die verlangt dat wij hun leefomgeving nog leefbaarder en aangenamer maken, heeft er immers alle baat bij dat goede ideeën snel in de werkelijkheid te ervaren zijn. De kunst hierbij is wel om het collectieve belang en de samenhang van de diverse projecten voorop te stellen, zodanig dat een duurzaam gestructureerd netwerk ontstaat waarbinnen het goed wonen, werken en recreëren is. Door de complexiteit van de huidige maatschappij is multidisciplinair samenwerken dan ook een must. De samenstelling van het beleidsatelier bevestigt dat. Het is bij ons heel gewoon om bij een specialistische vraag gelijk de tafel op te zoeken van bijvoorbeeld de verkeerskundige, stedenbouwkundige, socioloog, ecoloog, waterdeskundige of andere gespecialiseerde mensen die jou helpen om een antwoord te formuleren. Dit laatste is natuurlijk slechts mogelijk omdat de Gemeente Bergen op Zoom met haar 65.000 - tal inwoners groot genoeg is om al deze specialisten intern te houden. Dit brengt met zich mee dat vrij weinig externe opdrachten worden uitgeschreven waardoor heel veel leuke klussen intern worden opgepakt, echter is assertiviteit van het individu hierbij wel noodzakelijk.

 

Kortom de Gemeente Bergen op Zoom blijkt voor mij tot op heden een geschikte werkgever te zijn die voldoende uitdagingen en toekomstperspectieven biedt.

 

Jessie Nijland: receptioniste bij de archiefdienst en het museum, sinds medio 2004 samengevoegd tot Het Markiezenhof Historisch Centrum

Werken bij één organisatie op 2 verschillende werkplekken, dat is leuk. Toen een paar jaar geleden de fusie van de archiefdienst en het museum duidelijk werd, is mij gevraagd om in de receptionistenpoule van het museum mee te gaan draaien. Dat houdt in dat ik 3 weken 4 dagen p/w bij het archief aan de balie werk en de 4e week 6 dagen achter elkaar (di t/m zo) bij het museum. Op beide plaatsen ben je het "visitekaartje". Bij het museum kan het behoorlijk druk zijn. Dat was wel wennen voor me. Allerlei soorten mensen aan de balie; grote groepen tegelijk…een kassa voor je neus…de meest vreemde vragen en  telefoontjes; kortom: dynamischer dan de archiefdienst en zéér goed voor het ontwikkelen van de stressbestendigheid. De vele bruiloften en ook allerlei evenementen die hier gehouden worden maken het nog afwisselender. Vaak hoor ik dat het museum van binnen groter en uitgebreider is dan het van buiten lijkt. Na de uitgebreide herinrichting die dit jaar af zal zijn, verwacht ik wel dat het nog drukker zal worden. Ik vind het fijn om in historische gebouwen te mogen werken, in de Blokstallen, voormalige paardenstallen van de Wilhelminakazerne en het Markiezenhof, een van de laatste stadspaleizen in Europa. Plaatsen met een geschiedenis en een verleden, waarvan ik soms het gevoel heb dat er nog flarden van zijn blijven hangen. Met name in de depotruimte van het archief is het af en toe alsof ik de paardenhoeven nog hoor trappelen!

Van de ene kant wel jammer dat we de Blokstallen gaan verlaten. Immers, als de nieuwe depotruimte onder het Wilhelminaveld klaar is, verhuizen we echt met zijn allen richting Markiezenhof. Voor het  publiek gemakkelijker dat straks (bijna) alles wat met informatie over de geschiedenis en cultuur van Bergen op Zoom te maken heeft, op één plaats te vinden is.

Toen ik in november 1996 als banenpooler bij de archiefdienst binnenrolde, had ik niet gedacht dat dit uiteindelijk een vaste baan zou worden. Gelukkig kwam er in 1997 een "Melkert-baan" vrij waardoor ik kon doorschuiven naar een wat beter betaalde positie. In 2002 ontstond de vacature voor receptionist(e). Een jaar daarna kreeg ik mijn vaste aanstelling en ik heb er tot nu toe geen spijt van gehad. De gemeente Bergen op Zoom ervaar ik als een goede werkgever; dingen zijn "geregeld" en als je problemen hebt kun je altijd wel bij iemand terecht. Met collega's op het stadskantoor heb je in de buitendienst wat minder contact, maar er worden genoeg dingen georganiseerd om die barrières te slechten, zoals af en toe een Ambtenarendag en ieder jaar voor de Kerstdagen de Bergse Ambtenaren Revue kortweg de BAR, met borrel en dit keer zelfs met een after-party. Op die manier zie je ook nog eens collega's die je normaal niet tegenkomt.

Terug naar boven